• Nous définissons le but recherché et focalisons notre attention sur les bénéfices immédiats vous permettant de décharger vos collaborateurs de tâches consommatrices de temps et de ressources.
• Nous modélisons le processus à dématérialiser, afin d’analyser son fonctionnement actuel pour étudier les possibilités d’automatiser les actions qui le compose.
• Nous développons la solution progicielle la plus adaptée en tenant compte de l’écosystème générale de vos processus métier.
• Enfin, une fois le processus dématérialisé mis en place, nous procédons à l’analyse des résultats de ces modifications, nous permettant d’améliorer de façon continue celui- ci en reprenant le cycle décrit.

Lors de la mise en place d’un projet de dématérialisation, Nous concentrons nos efforts sur les 3 activités qui génèrent les plus gros volumes d’échanges :

• Les achats et les relations avec les fournisseurs
• Les achats et les relations avec les fournisseurs
• L’administration

Avec notre veille permanente sur les législations en vigueur, l’utilisation des dernières technologies et nos partenariats avec les leaders du secteur, Adisa répond à vos enjeux de productivité, d'efficacité et de conformité en dématérialisant et automatisant tous vos processus métier.